一文讲解亚马逊FBA补货方式及如何计算Amazon备货量

因为我们做亚马逊fba发货是需要提前把产品发往亚马逊指定的仓库 然后出单 以后 亚马逊那边会帮我们进行尾程的配送 如果我们的产品断货两次到三次以上

那么这个listing的权重和曝光关键词排名都会被亚马逊的算法给限制 订单量会肉烟可见地下降 所以亚马逊什么时候补货好

成为了我们亚马逊卖家的头等大事 首先 对于捕破而言是没有一个具体的时间的

因为每一个人亚马逊账号的库存 销售情况以及采购时间选择的物流实效等都不同

所以今天主要跟大家一起分享下捕获的逻辑及一些实用公式 一关注产品销量情况

我们需要关注产品最近三天七天14天的日均销量有一定的数据支撑

计算出来的数据才会更加精确 不会造成库存上的挤压 而且我们要记得 如果过多货物放在亚马逊仓库

会导致产品仓储费用偏高 所以我们一定要按照计划去补货 在产品销量情况上 我们还需要注意的是

季节性产品跟长期产品日均销量的情况是不同的 所以我们也需要利用卖家精灵插件

看下产品主关键词的搜索趋势变化 根据产品在每一个季节的趋势变化

合理安排捕获 二关注产品库存情况 从捕获逻辑上讲 现有产品库存

要能支撑到下一批补货到仓 这个时间范围内我们产品的日平均销量假设 我们根据在订单管理订单见面

筛选的产品日均单量得出该产品日均单量为五单产品现有fba库存为100

那么能支撑到下一批补货到仓只有20天 所以从我们给我们的补货时间只有20天

三捕获时间由多个时间组成 从上面我们给出捕获时间只有20天

那么 我们接收到这个指令以后 其实这个20天的补货时间是有多个时间组成的

比如产品下单采购时间 厂家快递到我们公司的时间 自己仓库的打包时间 打包以后物流运输的时间

以及到货后要马逊仓库人员接收的时间组成 而对于亚马逊仓库人员的接收时间

一般根据时间的不同也会浮动 比如说1-8月份 一般3-7天 其他时间需要15天左右

四多物流渠道互补 达到最优头程 如果我们把上面的这些时间加起来以后

如果发现时间不够用 我们只能在物流上下功夫 比如说分批 空派 加快船形式

尽可能在保证产品不断货的情况下 最大程度上去节省头程费用 如果不赶时间的前提下 一般out红单时效3-5天

空派7-12天海运一班25-50天左右 我们可以根据时间选择合适的物流

如果想要节省物流运费 在海运的时候可以急得搭建搭配不及的小件产品

即的小件搭配不及的大件产品 将每一小批的货物重量差控制在二开支以内 做到重量大于体积

这样总运费可以合理分摊到每一个产品上面 物学会备用一些库存 有些供应商没有现货

需要提前定制 所以出单稳定的产品 我们可以根据供应商的交互时间

常被15-30天的轮转库存 以防在供应商货物流环节出现问题时

可以启动紧急捕获六备货数量不等于发货的数量 比如我们算出来需要发1000件货 可以分三次发 每次发300左右即可

一方面可以避免一次全部发过去被扣关延误等因素 另外一方面因为要马逊仓储费用

是按照实际到仓 即售出时间计算的 分批到仓可以最大程度上节省压马逊仓储费用

本期视频就到这里结束了 如有亚马逊相关疑问可以留言讨论 我是亚马逊小暖人

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